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Gestão de Processos
Os serviços oferecidos por nossa empresa
consistem na operacionalização de
processos e inserção das tarefas
acopladas ao sistema de gestão
denominado “Corretor on-line”.
Os trabalhos prévios de apuração, serão
realizados à partir de levantamentos
minuciosos das tarefas executadas pelos
funcionários da Corretora, através de
entrevistas interpessoais, baseando-se
na estrutura departamental que a empresa
apresenta.
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Serão elaborados relatórios e
fluxogramas que retratam a atual
situação da corretora, no qual
denominamos como “SITUAÇÃO ATUAL”,
à partir deste relatório base, nos
reuniremos com os gestores da empresa
para apresentação das ações sugeridas,
desta avaliação conjunta sairá um novo
relatório, no qual denominamos como
“SITUAÇÃO PROPOSTA”.
Após definição entre as partes,
apresentaremos então o que denominamos
NOVO MODELO.
Este NOVO MODELO, poderá ser
implementado de três maneiras, à saber:
Modelos de serviços oferecidos
Os modelos à seguir consistem na
implantação do programa organizacional
da Corretora com a aplicação e/ou
adequação de medidas corretivas no
gerenciamento dos fluxos dos processos,
treinamentos específicos aos
profissionais e maximização destes
aplicativos no sistema “Corretor
on-line”.
1º) Modelo 1 - Prestação dos
serviços de implantação operacional e de
processos gerencias:
Neste modelo iremos disponibilizar para
a Corretora todas as informações
necessárias para a implantação dos
processos previamente desenhados, para
que a empresa, juntamente com seus
funcionários passem a executá-las e
auditá-las diariamente, este processo
será efetuado dentro do prazo mínimo de
03 (três) meses.
2º)Modelo 2 - Prestação dos
serviços de implantação e acompanhamento
operacional e de processos gerencias:
Neste modelo iremos implantar na
Corretora os processos previamente
desenhados, para que a empresa,
juntamente com seus funcionários passem
a executá-las e a Sistemas Seguros
passará a auditá-las por um período
designado pela Corretora, este processo
será efetuado dentro do prazo mínimo de
06 (seis) meses.
3º)Modelo 3 - Prestação dos
serviços de implantação e acompanhamento
integral operacional e de processos
gerencias:
Neste modelo iremos implantar na
Corretora os processos previamente
desenhados, sendo a execução dos mesmos,
efetuada por funcionários da
Sistemas Seguros que utilizarão a
estrutura física da Corretora para este
fim, bem como auditar semanalmente os
trabalhos e gerenciar o andamento da
operação por um período designado pela
Corretora, este processo será efetuado
dentro do prazo mínimo de 12 (doze)
meses.
Tarefas que serão executadas nos modelos acima:
Processos Diários
- Obtenção de arquivos eletrônicos de
propostas;
- Importação de Propostas de apólices e
endossos através de interfaces
eletrônicas;
- Apuração de divergências ocorridas nas
interfaces eletrônicas das propostas;
- Digitação de Propostas de apólices e
endossos que não possuem interfaces;
- Impressão e arquivamento das cópias
das propostas no arquivo físico;
- Baixa de orçamentos renovados;
- Recepção das emissões;
- Baixa de proposta através interfaces
eletrônicas;
- Apuração de divergências ocorridas nas
interfaces eletrônicas de emissão;
- Controle de recebimento de documento
físico (cópias de apólices e endossos);
- Baixa e conferência de propostas
através de digitação quando não houver
interface;
- Arquivamento das cópias de apólices e
endossos no arquivo físico;
- Acompanhamento do envio ou
encaminhamento de documento físico ao
cliente;
- Obtenção de PDFs ou scaneamento das
propostas, apólices e endossos;
- Associação dos PDFs com os documentos
digitados no sistema;
- Arquivamento eletrônico de relações de
segurados nas faturas correspondentes;
- Obtenção de arquivos eletrônicos de
Recibos de comissão;
- Importação de Recibos de comissão
através e interfaces eletrônicas;
- Apuração de divergências ocorridas nas
interfaces eletrônicas de comissões;
- Digitação de Recibos de comissões que
não possuem interfaces;
- Impressão e arquivamento das cópias
dos recibos no arquivo físico;
- Conciliação com conta bancária dos
créditos de comissão;
- Baixa das parcelas dos recibos nas
apólices e endossos;
- Apuração das críticas de ocorrências
da baixa de comissões;
- Correção ou notificação do responsável
das divergências com documentos;
Processos Semanais
- Controle e notificação aos responsáveis de:
- Propostas não emitidas a mais de 15
dias;
- Documentos físicos que não chegaram
na corretora;
- Clientes que não receberam a apólice
ou endosso;
- Faturas cujas relações de segurados
não chegaram;
- Faturas cujas relações de averbações
não chegaram;
- Parcelas de comissão vencidas a mais
de 5 dias;
- Apólices vencidas e não renovadas;
- Orçamentos pendentes a mais de 5
dias;
- Apuração de resultados e análise de
produção e encaminhamento aos
responsáveis;
- Emissão de relatórios de propostas
pendentes, comissões pendentes e
documentos não renovados;
Processos Mensais
- Fechamento do Mês de Produção para
entrada de propostas;
- Extração do Registro Oficial de
Propostas para a Susep;
- Execução da rotina de Verificação de
apólices vencidas e não renovadas;
- Impressão e encaminhamento aos
responsáveis de relação de apólices
vencidas e não renovadas;
- Conferência das relações de apólices a
renovar nos sites das seguradoras;
- Exportação de apólices a renovar para
os orçamentos;
- Separação e encaminhamento de
relatórios de apólices a renovar aos
responsáveis;
- Geração de novos pedidos de faturas;
- Geração dos protocolos de pendência de
recebimento de relações de segurados e
averbações;
- Fechamento do movimento comissões
recebidas para apuração dos impostos;
- Apuração de resultados e análise de
produção e encaminhamento aos
responsáveis;
Entre em contato conosco e marque uma
visita para conhecer detalhadamente os
serviços oferecidos, comprovaremos a
você que com as mesmas despesas mensais
atuais você terá uma melhor gestão dos
seus negócios.
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